Motivierter Mitarbeiter
Viele Unternehmen, vor allem mittelständische und große Unternehmen leiden an einer starken Desmotivation der Mitarbeiter! Die Arbeitseffizienz liegt bei null! Gerade inUnternehmenskrisen (die oft durch die ineffiziente Arbeitsweise der Mitarbeiter maßgeblich beschleunigt wird).
Dort beginnt der Teufelskreis Gehälter werden gekürzt und Mitarbeiter entlassen. Dem Unternehmen bleibt keine andere Wahl. Das Ganze zerstört letztendlich immer mehr die Motivation der Mitarbeiter. Es entstehen Ängste, Depressionen und Konflikte, die nicht mehr mit sich reden lassen! Welcher Mitarbeiter kann jetzt noch motiviert arbeiten?
Letztendlich überträgt sich die negative Unternehmensphase durch die Mitarbeiter direkt auf die Kunden. Das ist das Ende jedes Unternehmens. Vielleicht haben sie das ganze bis jetzt noch nicht so gesehen – ein Unternehmen kann selbst mit dem besten Produkt nicht ohne seine motivierten Mitarbeiter erfolgreich werden! Sie als Unternehmer sind zwar motiviert,-aber wie sieht es mit den Angestellten aus? Sie treffen fast hauptsächlich nur Entscheidung, doch die Arbeit führen ihre Mitarbeiter aus. Ein effizienter und motivierter Mitarbeiter konnte das Unternehmen:
- durch innovative Ideen schlagartig nach vorne bringen
- den Workflow verbessern
- Kosten durch effiziente Arbeit einsparen
- Kunden seine eigene Motivation begeistern!
- Wirkt überzeugender
- Umsätze steigern
- und vieles mehr…
Auch wenn als Unternehmer ihre Mitarbeiter durch „Wir sind Eins“ oder durch versprochene Gehaltserhöhungen motivieren möchten – Der wirklich erforderliche Zusammenhalt lässt sich nicht mit konventionellen Mitteln erzeugen. Das Erfolgsrezept ist: Machen sie ihren Angestellten ihr Unternehmen schmackhaft. Nur durch eine selbstmotivierende Arbeitsatmosphäre ist das Unternehmen für lange Zeit gesichert. Wie das erfolgreich funktioniert möchte ich Ihnen gerne erklären:
Vorab klassische Gehaltserhöhungen zu Motivation sind altmodisch, ineffizient und kostspielig,- bis sich letztendlich das ganze nicht mehr lohnt und Mitarbeiter entlassen werden müssen. Machen Sie etwas ganz anderes! Versetzen sie ihre Mitarbeiter in ihrer Lage!, die Reinigungskraft mit einbezogen. Darüber hinaus werden zum Beispiel 20 % der monatlichen Gewinne direkt an die Mitarbeiter ausgezahlt. Das löst Euphorie, Arbeitswahn und enorme Motivation aus.
Eine Beispielrechnung:
Unternehmen 10.000€ Gewinn / Monat.
20% von 10.000€ = 2000€ werden auf 4 Mitarbeiter mit einem Basiseinkommen von 1.000€ ausgezahlt = 1.500 €
In einem schlechten Monat sind es statt 500€ extra, vielleicht nur 50 €. Jeder Mitarbeiter kommt die gute Arbeit in Form einer dynamischen Gehaltserhöhung zugute. Das fördert maßgeblich den Zusammenhalt und überfordert den Arbeitgeber in schlechten Zeiten nicht. So sind sie und ihre Mitarbeiter auch in schlechten Zeiten vor finanziellen Überlastungen und Entlassungen bewahrt.Verbessern kann man das ganze durch finanzielle Echtzeitstatistiken, jedem, jederzeit einen Überblick über die Gewinne bringen (bei einer jährlichen Statistik wird schnell vergessen…). So sind ihre Mitarbeiter ob sie wollen oder nicht, ständig auf dem motivierten Erfolgsweg. Bei vertragsbasierenden Unternehmen (wie Versicherungen) lässt sich das Ganze noch weiter ausgreifen, da hier der Gewinn jedes einzelnen Mitarbeiters berechnet werden kann. So kann man hier auch auf Provisionsbasis arbeiten wie es im Versicherungsbereich üblich ist.
Das Erfolgsrezept ist die unmittelbare Teilnahme der Mitarbeiter am Gewinn, so wie Sie!
Es ist an der Zeit umzudenken.
Viel Glück!
Nützliches zum Thema:
http://www.projektwerk.de/blog/freiberufler/so-motivieren-sie-ihre-mitarbeiter-in-krisenzeiten.html
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